天津農商銀行
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組織架構

  天津農商銀行建立股東大會、董事會、監事會和高級管理層之間各司其職、相互配合、相互制衡的公司治理體系。在法定經營範圍內,按前、中、後台嚴格分離、集中管理、有效制衡的原則,設立前台營銷管理板塊、前台業務經營板塊、前台業務支持板塊、中台風險管理板塊、後台支持板塊、後台保障板塊、後台服務板塊以及監督板塊。未來發展過程中,天津農商銀行將朝著業務條線明確、職責分工清晰、管理運行高效、風險管控到位的現代化商業銀行管理模式邁進。